Un PDG d’entreprise mondiale fait appel à une présence externe après avoir épuisé consultants et analystes. En 90 minutes, une seule phrase révèle l’évidence : « vos deux options mènent au même mur ». La décision tombe. La valeur est immédiate.
Un conseil d’administration bloqué sur une fusion depuis des mois invite un intervenant hors-cadre. La vraie question surgit : « êtes-vous prêts à perdre le contrôle ? ». Silence. Décision prise. Investissement justifié.
Après avoir essayé coachs, thérapeutes et guérisseurs, rien ne tenait. Une session de 60 minutes suffit : « votre problème, c’est que vous cherchez encore un problème à résoudre ». Le cycle s’arrête. La vie reprend.
Un think tank mobilise un conseiller discret pour une réunion critique sur la sécurité énergétique. Pas de slides, pas de promesse. Une présence, une reformulation : « vous débattez du futur, mais personne ne parle du coût du présent ». Les priorités changent, la stratégie se clarifie.
Lors d’un conseil ministériel, un intervenant neutre est payé pour trancher la confusion. Sa remarque : « vous cherchez l’adhésion avant d’avoir la clarté ». Le débat s’allège, la décision passe. Une heure bien investie.